С 15 по 18 апреля 2026 года состоялась учебная поездка представителей местных органов власти Кыргызской Республики в города Шымкент и Туркестан Республики Казахстан на тему развития местной экономики и привлечения инвестиций.
Поездка организована Институтом политики развития в рамках программы «Эффективное управление для экономического развития» (EGED), реализуемой при поддержке правительства Великобритании, при участии Программы Партнерства «За развитие МСУ в Кыргызской Республике», выполняемой при поддержке Правительства Швейцарии.
Цель визита – изучение успешного опыта Казахстана в сфере инвестиционной политики, поддержки предпринимательства, государственно-частного партнёрства и развития туризма для дальнейшего применения лучших практик в Кыргызстане.






В ходе поездки участники поездки посетили:
- г. Шымкент:
- Организация Shymkent Invest и Национальная палата предпринимателей (НПП) АТАМЕКЕН – инвестиционная политика региона и сопровождение инвесторов.
- Производственные предприятия: Bal Tekstil, Balabi Tekstil, Qazalpack, Еврокристалл, ASIA TRAFO, Alsera KZ.
- Объекты городской инфраструктуры и туризма: Цитадель, мечеть им. Сейтжан Кари.
- г. Туркестан:
- НПП Туркестанской области – знакомство с инвестиционным потенциалом региона.
- Посещение малого промышленного парка и предприятий-резидентов: BNK Irrigarion, Aqniet Holding.
- Туристические объекты города: мавзолей, музей Алтын Самрук, летающий театр и другие достопримечательности.
«Мы ожидаем, что поездка поспособствует укреплению межрегионального сотрудничества, расширению деловых контактов и повышению компетенций представителей органов местной власти в вопросах экономического развития территорий. Первый шаг уже сделан – в ходе поездки Ноокатская ассоциация предпринимателей и Бизнес-ассоциация Ат-Башинского района подписали меморандумы о сотрудничестве с НПП “АТАМЕКЕН” г. Шымкента», – сказала Надежда Добрецова, председатель правления ИПР.
Полученный опыт поможет внедрять новые подходы к развитию регионов, созданию рабочих мест и расширению инвестиционных возможностей.






