Цель программы EGED – повысить эффективность, подотчётность и прозрачность реализации экономической политики по приоритетным реформам в Казахстане, Кыргызстане, Таджикистане и Узбекистане.
Ожидаемый результат
Экономические реформы приносят лучшие результаты для населения благодаря систематическому использованию данных при планировании и реализации, а также более тесному взаимодействию между правительством и гражданским обществом.
Переход к зелёной экономике
Доказательная база для реформ. Программа EGED профинансировала три оценки в поддержку реформ «зелёного» перехода Правительства Узбекистана до 2030 года:
- оценка институциональной базы/рамки изменения климата;
- оценка адаптации и устойчивости экономики Узбекистана;
- оценка качества воздуха и дорожная карта по улучшению управления качеством воздуха в Узбекистане.
Вовлечение гражданского общества.
Группа стратегического диалога – сеть из 12 организаций гражданского общества, частного сектора и бизнес-ассоциаций – создана для продвижения «зелёного» перехода.
они были разработаны Группой стратегического диалога и представлены Правительству Узбекистана.
14 аналитических материалов, посвящённых климату и вызовам «зелёной» экономики, опубликованы в интернете и набрали более 21 751 просмотра.
Усиленное управление государственными финансами и прозрачностью бюджета
Программа EGED профинансировала оценку Государственных расходов и финансовой подотчётности (PEFA) 2024 года и первую в истории климатическую оценку PEFA. Результаты и рекомендации помогли сформировать Стратегию управления государственными финансами Узбекистана на 2025–2030 годы.
Оценки PEFA в Сырдарьинской и Ферганской областях способствовали реформам по усилению бюджетирования, ориентированного на результаты, и распределения ресурсов на местном уровне (Указ Президента № 186 от октября 2025 г.).
Программа содействовала разработке и апробации общественного мониторинга и инициативного и бюджета махалли. Мониторинг был проведён в 12 махаллях Кашкадарьинской области, что заложило основу для институционализации гражданского контроля за расходованием средств местных бюджетов.
В рамках программы EGED впервые в Узбекистане был апробирован общественный мониторинг проектов государственно-частного партнёрства (ГЧП). Группы местных жителей и технических экспертов провели мониторинг пяти проектов в городе Карши и подготовили рекомендации по усилению контроля за их реализацией и совершенствованию нормативно-правовой базы в сфере ГЧП.
Более прозрачные государственные закупки
Программа EGED содействовала разработке и интеграции в государственную электронную систему закупок модуля электронных обращений, позволяющего участникам тендеров направлять обратную связь и сообщать о возможных нарушениях.
EGED также оказала поддержку Правительству Республики Узбекистан в разработке Стратегии развития государственных закупок на 2025–2027 годы, предусматривающей повышение прозрачности, цифровизацию, внедрение «зелёных» закупок, противодействие мошенничеству и конфликту интересов, а также усиление контроля за соблюдением установленных требований. Группа по мониторингу закупок в составе 28 человек разработала Руководство по мониторингу государственных закупок, которое было передано Агентству по противодействию коррупции Республики Узбекистан.
Выход на глобальные рынки через электронную торговлю
Программа EGED профинансировала инициативу E-GATE, направленную на открытие новых рынков для производителей из Центральной Азии посредством электронной торговли в формате B2B.
Четыре узбекские компании начали осуществлять B2B-продажи на глобальной
электронной торговой площадке, охватив 20% поддержанных компаний создали новые рабочие места в сфере электронной торговли, 80% из которых заняли женщины.
Поддержка присоединения к ВТО
Приватизация государственных предприятий (ГП)
Программа EGED:
- оказала содействие в оценке влияния государственных предприятий на рыночные реформы в Узбекистане;
- проанализировала результаты Стратегии приватизации государственных предприятий Узбекистана на 2021–2025 годы;
- рекомендовала изменения в законы о конкуренции и приватизации;
- консультировала Правительство Узбекистана по приоритетам приватизации государственных предприятий на 2026–2030 годы, способствуя созданию равных условий для государственных и частных предприятий.
Реформа трудового законодательства
Пересмотренный Трудовой кодекс. Программа EGED помогла пересмотреть Трудовой кодекс Республики Узбекистан - первое обновление с 1995 года.
привели к новым положениям, модернизирующим процедуры найма, систему оплаты труда (равная оплата за равный труд), управление человеческими ресурсами, а также защиту женщин и лиц с инвалидностью.
Мониторинг реализации.
Опрос 201 компании подтвердил положительное влияние нового Трудового кодекса 2023 года на равенство на рабочем месте и инклюзивные практики занятости.
о вызовах в трудовом законодательстве (или трудовых отношениях) опубликованы в интернете и набрали более
Экономическое расширение прав и возможностей людей с инвалидностью
Программа EGED провела курсы бизнес-акселерации для повышения занятости и предпринимательства среди женщин и молодёжи с инвалидностью, а также семей с низким доходом.
Пилотные проекты 2025 года в Самарканде, Навои и Намангане, а затем расширенные на Андижан и Хорезм, обучили в общей сложности 832 участника, предоставив 157 грантополучателям возможность начать доходную деятельность.
Отслеживание реализации приоритетов реформ
Программа EGED поддержала разработку инновационной цифровой платформы geoasr.uz, использующей искусственный интеллект для отслеживания прогресса в реализации национальных приоритетов, включая обеспечение доступа всех школ Узбекистана к безопасной воде и санитарным объектам.
Аналитика / Доказательная база для политики
Опрос «Слушая граждан Узбекистана» (L2CU).
С 2020 года EGED финансирует опрос «Слушая граждан Узбекистана» (https://www.worldbank.org/en/country/uzbekistan/brief/l2cu), реализуемый Всемирным банком.
Ежемесячный опрос
домохозяйств по всей стране позволяет понять общественное восприятие благополучия, реформ, миграции, занятости, доступа к государственным услугам, доходов домохозяйств, продовольственной безопасности, энергоэффективности и качества воздуха.
L2CU помог обосновать реформу энергетических тарифов, пересмотр трудового законодательства и сокращение бедности.
Микроданные L2CU открыты для публики на https://microdata.worldbank.org/index.php/catalog/6412 и обновляются ежеквартально в Библиотеке микроданных Всемирного банка.
Дашборд L2CU доступен по адресу Workbook: L2CU_dashboard. В 2025 году Всемирный банк представил Индекс целевых проектов – инструмент уровня махалли для определения районов, наиболее нуждающихся в поддержке, и разработки адресных вмешательств.
Оценка гендерной ситуации в стране
EGED поддержала Оценку гендерной ситуации в стране, выявившую различия в экономических возможностях женщин и мужчин.
Оценка способствовала внесению изменений в Трудовой кодекс, включая положения о равной оплате за равный труд и явные запреты дискриминации по признаку пола в процессе найма.
Вклад ОГО в развитие Центральной Азии
Программа EGED оказала содействие Правительству Узбекистана в проведении опроса
чтобы проинформировать Правительство об их налоговой нагрузке, корпоративном управлении, прибыльности, производительности, влиянии на рыночную конкуренцию и государственную занятость.
Вклад ОГО в развитие Центральной Азии
Программа профинансировала первую в регионе оценку вклада гражданского общества в развитие. Оценка продемонстрировала широту и глубину вклада НПО в занятость, налоговые поступления, предоставление услуг, развитие сообществ, поддержку уязвимых групп, подотчётность и многое другое. Она чётко показала, что НПО являются акторами развития, приносящими разнообразную пользу сообществам и обществам, которым они служат.
НАПРАВЛЕНИЕ 1
Исполнители:
Бенефициары:
National Statistical Committee
National Bank of the Kyrgyz Republic
НАПРАВЛЕНИЕ 2
Исполнители:
(2021 — 2024)
(2024 — 2026)
Бенефициары:
|
Исполнители
|
Контакты
|
|---|---|
|
Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) / Посольство Великобритании в Ташкенте |
Медиа
